Marcelo Javier Suppo

Se desempeñó como Presidente del Concejo Deliberante hasta diciembre de 2011. Concejal de la Ciudad de Villa María desde 2003. También, en el Concejo Deliberante de la Ciudad de Villa María, había sido Secretario Administrativo, Secretario de Bloque Partido Justicialista y Secretario Habilitado. Anteriormente había sido Presidente de la Juventud Peronista y Consejero Titular Partido Justicialista Circuito Villa María. Actualmente, y desde el año 2004, es el Secretario General del Consejo Departamental del Partido Justicialista – Departamento General San Martín.

Funciones

Es competencia de esta secretaría todo lo inherente al gobierno político interno y a las relaciones institucionales, y todo lo inherente al plan de descentralización municipal, entendida como proceso administrativo, político y social, mediante el cual se transfieren funciones, competencias, y recursos desde una administración única o central hacia entes, ámbitos u organismos de menor jurisdicción territorial, con el objetivo de desburocratizar la gestión municipal, aumentar y mejorar la calidad de los servicios municipales, haciendo la gestión más ágil y eficaz.

Funciones Específicas

Relaciones Institucionales
Entender en las relaciones con los otros Poderes del Estado Municipal, con los organismos oficiales nacionales o provinciales, con las Municipalidades y las Comunas de la Provincia de Córdoba, con los Centros y organizaciones de Participación vecinal, con las autoridades militares, eclesiásticas y el cuerpo consular, los partidos políticos y los organismos institucionales, gremiales, económicos y sociales.

Seguridad y Control

• Entender en la planificación y coordinación de la defensa civil, y especialmente en situaciones de catástrofe.
• Organizar estructuras, planes, programas y proyectos para la Seguridad Ciudadana.
• Ejercer el Poder de Policía Municipal en materia de Costumbres y Espectáculos y en el cumplimiento de las normas de tránsito.
• Elaboración y dirección de los programas para la organización del tránsito de vehículos y peatones en el área urbana.
• El otorgamiento de licencias de conductor y el control de funcionamiento de vehículos.
• El control de funcionamiento de productos de consumo
• El control de mercados, ferias, matadero, frigoríficos, etc.

Participación Vecinal

• Entender en la organización, dirección, control y fiscalización del Registro del Estado Civil y Capacidad de las Personas, y de los registros de derechos de las personas, sociedades jurídicas, cooperativas, mutuales, reincidencias, inhabilitaciones y antecedentes judiciales de las personas y el intercambio de la información respectiva en todas las jurisdicciones y especialmente con la Junta Electoral Municipal.
• La Coordinación de las Relaciones del Dpto. Ejecutivo con los órganos e Instituciones de participación ciudadana.
• Desconcentrar servicios y competencias que se encuentran centralizadas hacia nuevos ámbitos de Gestión municipal (Centros de Gestión Descentralizados) ubicados en distintas sectores de la ciudad para lograr una mayor proximidad entre las decisiones políticas y administrativas de gestión municipal y los intereses y demandas de la comunidad; promoviendo, fomentando y fortaleciendo la participación comunitaria en la gestión Municipal.
• Diseñar e implementar diagnósticos barriales y territoriales, técnicos y/o participativos, que permitan conocer y analizar las características y las potencialidades de cada sector barrial descentralizado.
• Diseñar y planificar de manera participativa Planes Estratégicos Barriales –PEB-, Presupuestos Participativos anuales y/o trienales –PP-, Foros Ciudadanos –FC-, entre otras acciones que involucren activamente a la comunidad.
• Promover la generación de espacios multiactorales de participación ciudadana.
• Coordinar las políticas en materia de Economía Social.